Metodeudvikling v.0.90
Siden samler praktiske anvisninger og overvejelser om styring og gennemførelse af projekter, der knytter sig tæt til frontarbejdet. Siden har til formål at understøtte udnyttelsen af min undervisning om samme emne. På andre sider kan du læse mere detaljeret om særlige metoder. Dem henvises der til i teksten, eller du kan finde dem i menuen til højre.
- Hvad savner du? skriv og spørg. Du finder et klik til "wikiowner" allernederst på siden.
Indholdsfortegnelse, der har links til de enkelte afsnit
Nyheder
- Måske er det lettere, at kalde det kvalitetsudvikling. Se en stabel af norske værktøjer her.
- Faser i metodeudvikling. Download en lille artikel her.
- Et skema til en god projektbeskrivelse: Skema til projektbeskrivelse.doc
- Et godt eksempel på en omfattende projekt-/forandringsteori udarbejdet af en projektgruppe i ADHD-foreningen her Læs mere om projektet Voksen ADHD her.
- Det er svært at lave nyttige projektlogbøger. Du kan downloade en model udarbejdet efter inspiration fra Lene Buchwardt fra ADHD-foreningenher. Det er en wordfil, som du kan arbejde videre i, men den forudsætter, at du har lavet en projekt-eller forandringsteori.
Værktøjer
Basisværktøjer
Adgang til computer og internettet har de fleste i dag, men til udviklings-og forsøgsprojekter findes der en række færdigheder og redskaber, som kan gøre livet nemmere for en projektleder. Dem kan du læse om på NetRedskaber
Planlægninger
Et rigtig godt sted at starte planlægningen er at bygge på andres erfaringer. Denne side samler nogle af dem, men check også konkrete projekter ved at søge i "Den sociale kvalitetsdatabase" her
Projektbeskrivelse/protokol
Projektbeskrivelsen skal findes i forskellige udgaver. De skal tilpasses til deres målgruppe: hvem henvender den sig til. Der skal være mindst to. Den korte og den lange officielle.
Projekt-/program-/forandringsteori
I stigende omfang stilles der krav om stærkt resultatorienterede projektbeskrivelser f.eks. i form af program - projekt- eller forandringsteorier. Projektteorien er et redskab som sikrer en grundig planlægning af projektet og evalueringen af det.
- Du kan finde et godt eksempel på en omfattende forandringsteori udarbejdet af en projektgruppe i ADHD-foreningen her
- Klinik for selvmordsforebyggelse har arbejdet med programteori i mange år. Her kan du se, hvordan man kan bruge programteorien til at udarbejde en status med.
Alle projektteorier vil have nytte af følgende delkomponenter:
- Planlægningskomponent
- Startkomponent
- Gennemførelseskomponent
- Evalueringskomponent
- Implementeringskomponent
- Vedligeholdelseskomponent
Du kan læse vejledninger om forandringsteorier her.http://selvevaluering.emu.dk/projektetablering_001.html
http://selvevaluering.emu.dk/projektetablering_001.html
Plantyper
- Faseplaner
- Milepælsplaner
Anvendelsesorienteret tænkning
Tænk implementeringen ind fra start.
Interessentengagement i planlægning
Brugerinddragelse i design
Anvendelse af den personlige faktor
Anvendelse er ikke rapportering
Projekt databasen
- Protokol - projektteori
- Logbog
Det er svært at lave nyttige projektlogbøger, men det er nyttigt. Du kan downloade en model her. Det er en wordfil, som du kan arbejde videre i. Et konkret eksempel udarbejdet i ADHD-foreningen ligger her.
Hvis der stilles større krav til dokumentation kan det være nyttigt med følgende 'beholdere' i projektdatabasen.
- Kildeoversigt
- Dataoversigt
- Datamatrix
- Datasamlingen
- Notesamlingen
- Tekstskitser
Organisatoriske aktiviteter
UFO-arbejde lykkes bedst, når der er
Personale nok - helst mindst 1+1
Aftaler om tid og ressourcer
Deltagelse i netværk /ekstern støtte
Aftale om organisering
Aftale om ledelsens opbakning
Aftale om opmærksomhed fra andre
Aftale om projektets synlighed i organisationen
Projektkomponenter
Projektovervejelser
Projektfokusering: Hvordan fokuseres et godt projekt?
Projektorganisering: Hvordan skabes organisationen for en effektiv projektgennemførelse?
Projektstyring: Hvad fører projektet sikkert fra start til slut?
Etik: Sikre overholdelse af etiske spilleregler.
Formidling: Hvordan kan vi formidle og komme i dialog om det?
Implementering: Hvordan anvendes projektresultaterne i praksis?
Projektfinansiering: Hvordan gennemskuer jeg ressourceforbruget og skaffer ressourcerne? Læs mere http://www.kvalitetsdatabasen.dk/?page=application
Metodeovervejelser
Behovsvurdering på et fagligt område: Hvad er/ var der brug for? Hvem havde hvilke behov?
Udforskning og formulering af en faglig problemstilling: Hvad var en god formulering? Hvordan kan vi blive klogere på det ved hjælp af egne og andres erfaringer. (læsning, etc)
Metodeudvikling (forsøgsstrategi): Hvordan kan vi gøre noget ved det? Faser i metodeudvikling,
Implementering: Hvordan kan vi iværksætte projektets resultater?
Evaluering/Kvalitetsudvikling: Hvordan kan vi vurdere resultat og metode?
Rolleovervejelser
Bygge sig en sikker platform i forhold til andre platforme
Valg af strategisk platform fx aktionsforskning.
Håndtere skepsis fra forskellige sider
Bygge sig en magtbase
Procesmagt:Ressourcemagt, expertmagt, positionsmagt,
Resultatmagt: Interessentarbejde:
Investorer/ politikere - Leverandører/ henvisere – Aktører/behandlere - Aftagere,Slutbrugere
Produktion af vindere og tabere.
Skabe arbejde/liv balance
Magtbaseovervejelser
Ressourcekontrol (penge, ry,kontakter, færdigheder, teknologi)
Ekspertise (metodisk kunnen, framing)
Positionsmagt (skabe interne og eksterne successer, alliancer)
Resultatmagt (skabe de ”rigtige” vindere og tabere)
--> Bruges til magtkampene
En sikker platform?
Styr på egne projekter
Skab forandring – vær resultatorienteret
Accept af andres skepsis
Fokuser på det lokale
Hold fast i den lille skala, der gør en forskel
Vær åben om dilemmaer og bias
Reflekter over egen rolle
Vær opmærksom på magtforhold
Skaf dig intern og ekstern støtte
Fox, Martin & Green, 2007
Formidlingsovervejelser
Den løbende formidling
Målrettet inddragelse
Allianceskabelse
Hjemmesider
Bistand til wikisider
Hvis du vil oprette en projekthjemmeside i pbwiki læs mere på BidragYder, men I er velkomne til at få en telefonisk start-instruktion på 15-20 minutter.
Det er den tid, det tager at lave den første side, som I selv kan arbejde videre med.
Når du/I ringer på 25395365, skal I have tændt computeren og koblet jer op på denne side.
Skriftligheden – den automatiske rapportskriver
Bistand til matrixskrivning
Prøv først at skive små tekster i tabelform inden du kaster dig ud i store projekter. Hvis du efter at have læst vejledningen og er gået igang, *støder ind i problemer med at anvende den automatiske rapportgenerator, send mig en mail. Du kan maile mig ved at klikke på "mailto wikiowner" allernederst på siden.
Konklusions kunst
- Konklusionen er formuleret som en generaliseret udtalelse, der principielt kan anvendes i andre situationer.
- Konklusionen refererer til den kontekst som den er udsprunget af.
- Konklusionen fremstår dokumenteret, argumenteret og med defineret styrke
- Konklusionen finder balancen mellem at være for generel eller for specifik så den kan være nyttig
- Konklusionen står i relation til den eksisterende viden, så man ved om den repræsenterer en understøttelse af eksisterende viden eller udgør en ny indsigt.
- Konklusionerne er fokuserede og peger på udnyttelse af de eksisterende ressoucer
Målgruppeformidling
Aftapningsprincippet
Konferenceformidling se: http://www.umdnj.edu/psyevnts/psyjumps.html#months
Implementeringsovervejelser
Ledelsesopbakning
Teamdannelse
Iværksættelsesplan
Pilotprojekt
Erfaringsopsamling
Spredning af anvendelse
Vurdering af iværksættelsen
Evt. revision af planen
Henvisninger
Overheads
- Knud Ramian overheads ligger her.
-
080413-96, 060702 - 212, 100111- 310, 150214 461
Comments (0)
You don't have permission to comment on this page.